Cristin

2013
1.	Hepsø, Irene Lorentzen; Rindal, Anders; Waldal, Kristian. The introduction of a hand-held platform in an engineering and fabrication company. I: Integrated Operations in the Oil and Gas Industry: Sustainability and Capability Development. IGI Global 2013 ISBN 9781466620025. s. 246-260 NTNU Untitled

2.	Pettersen, Inger Johanne; Hepsø, Irene Lorentzen. Mange perspektiv ved valg og bruk av ledelseskonsepter. I: Bedriftsledelse. Ulike perspektiver og tilnærminger til ledelse, økonomistyring og samfunnsansvar. Akademika forlag 2013 ISBN 9788232101672. s. 205-225 NTNU Untitled
2012
3.	Hepsø, Irene Lorentzen; Hepsø, Vidar. Creation of Indicators Determining the Work of Hightech business Practitioners: Validity, Reliability, and Negotiation Revisited. I: Managing dynamic technology-oriented businesses : high-tech organizations and workplaces. IGI Global 2012 ISBN 978-14666-1836-7. s. 67-81 NTNU Untitled
2011
4.	Hepsø, Irene Lorentzen. Koordinering og samspill mellom offentlige og private instanser - opprettelsen av regionale forskningsfond som case. Ny offentlig ledelse; 2011-05-05 NTNU Untitled

5.	Hepsø, Irene Lorentzen. Nettverksperspektiv - tre sentrale teoretiske retninger. Ny offentlig ledelse; 2011-05-05 NTNU Untitled

6.	Hepsø, Irene Lorentzen. Samspill mellom lokal industri og akademia. Seminar; 2011-03-17 NTNU Untitled
2010
7.	Hepsø, Irene Lorentzen. Coordinating work in the repair and modification of offshore production systems. The role of the project manager. EGOS Colloquium; 2010-07-01 - 2010-07-03 NTNU Untitled

8.	Hepsø, Irene Lorentzen. Dynamikker mellom ledelse og leger i helseforetak. NEON-dagene; 2010-11-24 - 2010-11-26 NTNU Untitled

9.	Hepsø, Irene Lorentzen. Endringsledelse og organisasjonskultur. utenTitteltekst; 2010-03-23 - 2010-03-23 NTNU Untitled
2009
10.	Hepsø, Irene Lorentzen; Kongsvik, Trond. Organisasjonsidéer : mer varige enn sitt rykte?. I: Forskning som endringsverktøy i organisasjoner. Forståelse og utvikling av praksis. Tapir Akademisk Forlag 2009 ISBN 978-82-519-2418-4. s. 19-35 NTNU SINTEF Untitled

11.	Hepsø, Irene Lorentzen. Co-creation of standards as circulation. The 25th EGOS Colloquium; 2009-07-02 - 2009-07-05 NTNU Untitled

12.	Hepsø, Irene Lorentzen; Kongsvik, Trond. Forskning som endringsverktøy i organisasjoner. Forståelse og utvikling av praksis. Tapir Akademisk Forlag 2009 (ISBN 978-82-519-2418-4) 236 s. NTNU SINTEF Untitled

13.	Hepsø, Irene Lorentzen; Kongsvik, Trond Øystein. Innledning. I: Forskning som endringsverktøy i organisasjoner. Forståelse og utvikling av praksis. Tapir Akademisk Forlag 2009 ISBN 978-82-519-2418-4. s. 9-16 NTNU Untitled
2008
14.	Hepsø, Irene Lorentzen. Action and reaction due to challenging values. Research workshop - Public values and public interest; 2008-05-28 - 2008-05-31 NTNU Untitled

15.	Hepsø, Irene Lorentzen; Hepsø, Vidar. Creation of work practices through the interaction of BPR, TQM and HES. 24th European Group of Organisational Studies Colloquium; 2008-07-10 - 2008-07-12 NTNU Untitled
2007
16.	Hepsø, Irene Lorentzen; Kongsvik, Trond. Grensesprengende ideer? En eksempelstudie av lokal respons på innføring av organisasjonskonsepter. Nettverk for organisasjonsforskning i Norge (NEON).; 2007-11-20 - 2007-11-22 NTNU SINTEF Untitled

17.	Hepsø, Irene Lorentzen; Hepsø, Vidar. Conceptions of Us-and-Them in Organizational Reification, Translation and Legitimation Processes -Two Best practice- and business process initiatives in Statoil oil and gas operations. Systems, Signs & Actions 2007 ;Volum 3.(1) s. 134-161 NTNU Untitled