Cristin-prosjekt-ID: 404270
Sist endret: 27. november 2013, 10:17

Cristin-prosjekt-ID: 404270
Sist endret: 27. november 2013, 10:17
Prosjekt

Komparativ studie av organisasjonsendringer i regional forvaltning i Norge

prosjektleder

Hans Christian Høyer
ved Institutt for organisasjon, ledelse, styring ved Høgskolen i Innlandet

prosjekteier / koordinerende forskningsansvarlig enhet

  • Høgskolen i Innlandet

Klassifisering

Vitenskapsdisipliner

Offentlig og privat administrasjon

Tidsramme

Avsluttet
Start: 1. august 2001 Slutt: 18. desember 2005

Beskrivelse Beskrivelse

Tittel

Komparativ studie av organisasjonsendringer i regional forvaltning i Norge

Sammendrag

Prosjektet er en sammenlignende case-studie av i alt fem omorganiseringer på fylkeskommunalt og statli regionalt nivå i Norge Konkret tar studien for seg opprettelsen av informasjonsstillinger og assisterende topplederstillinger sam sammenslåinger av fagavdelinger i fylkesmannsetaten. På fylkeskommunalt nivå analyseres opprettelsene a stillingene som assisterende fylkesrådmenn og sammenslåinger av fagavdelinger. Analysene tar for seg båd selve omorganiseringsprosessen og virkningene av omorganiseringene. Særlig fokuseres det på hvordan trek ved omorganiseringsprosessen påvirker hvilken effekt organisasjonsendringene har på den faktisk forvaltningsatferden. Teoretisk bygger studien på sosiologisk organisasjonsteori der omorganiseringene bli analysert i et bredt institusjonelt perspektiv på organisasjon og endring.

Vitenskapelig sammendrag

Prosjektet er en sammenlignende case-studie av i alt fem omorganiseringer på fylkeskommunalt og statli regionalt nivå i Norge Konkret tar studien for seg opprettelsen av informasjonsstillinger og assisterende topplederstillinger sam sammenslåinger av fagavdelinger i fylkesmannsetaten. På fylkeskommunalt nivå analyseres opprettelsene a stillingene som assisterende fylkesrådmenn og sammenslåinger av fagavdelinger. Analysene tar for seg båd selve omorganiseringsprosessen og virkningene av omorganiseringene. Særlig fokuseres det på hvordan trek ved omorganiseringsprosessen påvirker hvilken effekt organisasjonsendringene har på den faktisk forvaltningsatferden. Teoretisk bygger studien på sosiologisk organisasjonsteori der omorganiseringene bli analysert i et bredt institusjonelt perspektiv på organisasjon og endring.

prosjektdeltakere

prosjektleder
Aktiv cristin-person

Hans Christian Høyer

  • Tilknyttet:
    Prosjektleder
    ved Institutt for organisasjon, ledelse, styring ved Høgskolen i Innlandet
1 - 1 av 1

Resultater Resultater

Skisse for komparative studie av mindre og mer dagligdagse forvaltningsreformer i >Norge og Sverige på regionalt nivå.

Høyer, Hans Chr.. 2006, Statsvetenskapliga förbundets årsmøte. HINNVitenskapelig foredrag

Forvaltningsreformer virker.

Høyer, Hans Chr.. 2006, ?. HINNPopulærvitenskapelig artikkel

Den daglige forvaltningspolitikken - innovativ forvaltning.

Høyer, Hans Chr.. 2006, utenTitteltekst. HINNVitenskapelig foredrag

Virker forvaltningspolitikken?

Høyer, Hans Chr.. 2006, utenTitteltekst. HINNVitenskapelig foredrag
1 - 5 av 6 | Neste | Siste »