Info
Meny
English
Logg inn
Søk etter prosjekter, resultater og personer
Søk etter prosjekter, resultater og personer
Cristin-prosjekt-ID:
404270
Sist endret:
27. november 2013, 10:17
Historikk
Cristin-prosjekt-ID:
404270
Sist endret:
27. november 2013, 10:17
Prosjekt
Komparativ studie av organisasjonsendringer i regional forvaltning i Norge
prosjektleder
prosjektleder
Hans Christian Høyer
ved Institutt for organisasjon, ledelse, styring ved Høgskolen i Innlandet
prosjekteier / koordinerende forskningsansvarlig enhet
prosjekteier / koordinerende forskningsansvarlig enhet
Høgskolen i Innlandet
Klassifisering
Klassifisering
Vitenskapsdisipliner
Offentlig og privat administrasjon
Tidsramme
Tidsramme
Avsluttet
Start:
1. august 2001
Slutt:
18. desember 2005
Beskrivelse
Beskrivelse
Norsk
Tittel
Komparativ studie av organisasjonsendringer i regional forvaltning i Norge
Sammendrag
Prosjektet er en sammenlignende case-studie av i alt fem omorganiseringer på fylkeskommunalt og statli regionalt nivå i Norge Konkret tar studien for seg opprettelsen av informasjonsstillinger og assisterende topplederstillinger sam sammenslåinger av fagavdelinger i fylkesmannsetaten. På fylkeskommunalt nivå analyseres opprettelsene a stillingene som assisterende fylkesrådmenn og sammenslåinger av fagavdelinger. Analysene tar for seg båd selve omorganiseringsprosessen og virkningene av omorganiseringene. Særlig fokuseres det på hvordan trek ved omorganiseringsprosessen påvirker hvilken effekt organisasjonsendringene har på den faktisk forvaltningsatferden. Teoretisk bygger studien på sosiologisk organisasjonsteori der omorganiseringene bli analysert i et bredt institusjonelt perspektiv på organisasjon og endring.
Vis
fullstendig beskrivelse
Vitenskapelig sammendrag
Prosjektet er en sammenlignende case-studie av i alt fem omorganiseringer på fylkeskommunalt og statli regionalt nivå i Norge Konkret tar studien for seg opprettelsen av informasjonsstillinger og assisterende topplederstillinger sam sammenslåinger av fagavdelinger i fylkesmannsetaten. På fylkeskommunalt nivå analyseres opprettelsene a stillingene som assisterende fylkesrådmenn og sammenslåinger av fagavdelinger. Analysene tar for seg båd selve omorganiseringsprosessen og virkningene av omorganiseringene. Særlig fokuseres det på hvordan trek ved omorganiseringsprosessen påvirker hvilken effekt organisasjonsendringene har på den faktisk forvaltningsatferden. Teoretisk bygger studien på sosiologisk organisasjonsteori der omorganiseringene bli analysert i et bredt institusjonelt perspektiv på organisasjon og endring.
Vis
fullstendig beskrivelse
prosjektdeltakere
prosjektdeltakere
prosjektleder
Hans Christian Høyer
Prosjektleder
ved Institutt for organisasjon, ledelse, styring ved Høgskolen i Innlandet
1
-
1
av
1
Resultater
Resultater
Skisse for komparative studie av mindre og mer dagligdagse forvaltningsreformer i >Norge og Sverige på regionalt nivå.
Høyer, Hans Chr.. 2006, Statsvetenskapliga förbundets årsmøte. HINN
Vitenskapelig foredrag
Forvaltningsreformer virker.
Høyer, Hans Chr.. 2006, ?. HINN
Populærvitenskapelig artikkel
Den daglige forvaltningspolitikken - innovativ forvaltning.
Høyer, Hans Chr.. 2006, utenTitteltekst. HINN
Vitenskapelig foredrag
Virker forvaltningspolitikken?
Høyer, Hans Chr.. 2006, utenTitteltekst. HINN
Vitenskapelig foredrag
Smått er godt. De små forandringene er mer effektive en de store og gjennomgripende. Små endringer mest effektive.
Høyer, Hans Chr.. 2006, HINN
Intervju
1
-
5
av
6
|
Neste
|
Siste »